Szkolenie kierowane jest do osób pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe w obszarze zarządzania projektami, w tym również finansowanymi ze środków unijnych. Grupami adresatów są głównie:
- Managerowie
- Członkowie zespołu projektowego
- Pracownicy firm realizujących projekty (inwestycyjne, informatyczne, szkoleniowo-doradcze)
- Inne osoby zainteresowanych tą tematyką i podniesieniem kwalifikacji w tym obszarze.
Szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu treściwego, profesjonalnego szkolenia prowadzonego przez praktyków. Oferujemy warsztat, z którego wyniosą Państwo zauważalne umiejętności nadające się, niejako „z marszu”, do wykorzystania w trakcie zarządzania projektem.
Po zakończeniu szkolenia uczestnik nabędzie następujące efekty uczenia się:
- Umiejętność praktycznego zarządzania projektami unijnymi,
- Charakteryzuje nowoczesne metody zarządzania projektami, ryzykiem projektowym, zmianami w projekcie,
- Potrafi budować i zarządzać zespołem projektowym,
- Eliminuje błędne metody postępowania, wynikające z rutyny lub niedoszkolenia,
- Omawia i stosuje systemy kontroli i monitoringu projektów.
LICZBA GODZIN SZKOLENIA
- Zalecana liczba godzin szkoleniowych – 24
Program szkolenia:
- Planowanie i przygotowanie do realizacji projektu
- Przygotowanie do realizacji projektu
- Analiza zmiennych
- Narzędzia planowania projektami (praktyczne przykłady)
- Skuteczne zarządzanie projektami – wprowadzenie
- Specyfika projektów
- Cechy i rola projektów
- Zasady efektywnego zarządzania projektami
- Zespół projektowy
- Rekrutacja zespołu – kiedy i jak?
- Zadania i podział ról zespołu projektowego
- Komunikacja w zespole projektowym
- Odpowiedzialność w zespole projektowym
- Budżet projektu
- Pojęcie kwalifikowalności i nie kwalifikowalności wydatków
- Kategorie budżetowe i rodzaje wydatków
MODUŁ II. REALIZUJEMY PROJEKT
- Aspekty prawne w projektach
- Zasady ochrony danych osobowych w projekcie
- Zasady dokonywania zmian w projekcie w trakcie realizacji
- Promocja projektów
- Cele działań promocyjnych
- Strategie skutecznej promocji
- Określenie i dobranie grupy adresatów działań
- Dobór form i narzędzi promocji
- Finansowanie działań promocyjnych
- Gromadzenie oznaczeń i logotypów
- Materiały promocyjne (wariant podstawowy i minimalny)
- Zasady wyboru wykonawców
- Zasady wyboru dla Jednostek z Sektora Finansów Publicznych
- Zasady wyboru dla Jednostek spoza Sektora Finansów Publicznych
- Zarządzanie ryzykiem
- Identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka
- Analiza ryzyka i wybór odpowiedniej strategii
- Nadzór i kontrola ryzyka
- Monitoring i ewaluacja projektów
- Etapy ewaluacji
- Dobranie odpowiedniej metody badań ewaluacyjnych
- Raporty z ewaluacji
- Monitoring projektu, w tym wskaźników
- Zasady dokumentowania wydatków w ramach projektu
- Wyodrębniona ewidencja wydatków
- Dokumenty oraz zasady potwierdzające poniesienie wydatków
- Księgowość projektu
- Dokumenty księgowe
- Opisywanie faktur i dokumentów księgowych
- Obieg dokumentów w projekcie
- Rozliczanie projektu
- Harmonogram płatności i dokumentacja sprawozdawcza dla Inwestora
- Powiązanie dokumentacji merytorycznej z dokumentacją finansową jako element Prawidłowości rozliczanych projektów
- Rozliczenie projektu
- Praktyczne zagadnienia związane z rozliczaniem projektów
- Realizacja projektu w partnerstwie
- Kontrola projektów i audyt wewnętrzny
- Odpowiedzialność
- Najczęściej popełniane błędy
MODUŁ III. KOŃCZYMY PROJEKT
- Rozliczenie projektu
- Raport końcowy
- Przekazanie dokumentów
- Archiwizacja
- Obowiązek i zasady archiwizacji
- Dziennik doświadczeń
Szkolenie kończy się egzaminem według standardu VCC
CZAS TRWANIA EGZAMINU
- 30 min – część teoretyczna
- 60 min – część praktyczna
Szkolenie i egzaminy realizowane zgodnie ze standardem VCC
